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中小企業経営におけるテーマ別チェックリスト | 【計画】【教育】【人事評価】

2022.03.15

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この3月に年度末または半期経過の節目を
迎えられる方も多いのではないでしょうか?

今回は、そんな節目・振り返りのタイミングにお役立ていただきたい

『我が社のセルフチェック』を紹介します。

中小企業経営における重要テーマ【計画】【教育】【評価】について、それぞれ10個のチェック項目があります。

自社・ご自身を見つめ直すきっかけにしていただけますと幸いです。

目次

我が社のセルフチェック【計画編】

計画編におけるセルフチェックは以下の11項目です

No チェック項目 チェック
1 中期経営計画を作成している
2 自社が目指す方向性を社員に
3 しっかりと示すことができている
4 経営計画(単年度)を作成している
5 経営計画(単年度)が社内に浸透している
6 全社計画と部門計画(現場)がリンクしている
7 部門計画と個人目標(個人)がリンクしている
8 社員は自分の目標や将来像を具体的に描いている
9 計画の進捗確認をする仕組み・仕掛けがある
10 会議体・内容に大きな問題はない(社員からの不満もない)
11 計画の作成・発表以降も尻切れトンボに終わらず、
計画の実行・達成に向けて意識が継続できている

我が社のセルフチェック【教育編】

教育編におけるセルフチェックは以下の10項目です

No チェック項目 チェック
1 部下の育成に熱心な管理者が多い
2 経営者と幹部の信頼関係がしっかりと築けている
3 自社が求める人材像を明確にしている
4 企業として教育する制度がある
(現場に任せっきりにしていない)
5 技術的教育だけでなく、人間性(定性面)の教育も実施している
6 階層別の研修を実施している
(新人・3年目・10年目・管理者研修など)
7 上司と部下が関わる仕組み・仕掛けをつくっている
8 人が育つ環境になっている
9 管理者・幹部の定着率が高い
10 離職率が低い

我が社のセルフチェック【人事評価編】

人事評価編におけるセルフチェックは以下の10項目です

No チェック項目 チェック
1 人事評価制度に対して、社員からの不満はあまりない
2 役職者になりたいと思える社内体制になっている
3 キャリアパスを明示している
4 役職・役割が明確になっている
(例:部長と課長のそれぞれの役割など)
5 何をすれば給与が上がるかはっきりしている
6 自社が重視したいことと評価内容が一致している
7 自社のレベルにあった人事評価制度になっている
8 自社の平均年収を把握している
9 昇給率は2%以上確保できている
10 賞与支給水準は年間3ヶ月以上の水準となっている

まとめ

いかがでしたでしょうか?御社の節目に、ぜひお役立てください。 自社の計画策定会議・経営会議などで管理者・幹部と共に現状を把握・共有したいときにもオススメです。

なお、このサイトでは、事業承継や経営診断チェックリストの記事も公開していますので、併せてご参照いただければと思います。

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この記事の著者

NBCコンサルタンツ株式会社

NBCコンサルタンツ株式会社は1986年の創業以来、会計事務所を母体とする日本最大級のコンサルティングファームとして数多くの企業を支援しております。4,290社の豊富な指導実績を持つプロの経営コンサルタント集団が、事業承継、業績改善、人材育成、人事評価制度など各分野でのノウハウをお届けします。