風土改革と業績～会社の健康診断のすすめ

『良い社風』って？

業績の方は見た通りでありますが、単純ではないのが社風です。何をもって『良い社風』というのか？ということです。

となりますが、診る角度を変えると「商品やサービスのレベルが一定で、品質が保たれている」という面が診えてきたりします。

人間は環境の生き物

マナー教育をしっかり受けてこられた方が、突然、規律がないダラリとした会社に転職されると、「しまりが無い」「規律が無い」と感じて、仕事そのものに緊張感が無くなってしまうケースがあります。

人間は環境の生き物です。そして、甘い環境の会社が生き残れるほど、世の中は甘くありません。

『業績がよく、社風も良い会社』を目指すには、社内に“計数”という共通言語、そしてもう一方では“人間性向上”の風土づくりが必要です。計数だけでは、会社は殺伐とした雰囲気になってしまいます。
また、道徳だけで収益が伴わなければ、生き残れません。

• 1) 仕事に向かう姿勢（考え方）が変われば、働き方も変わります。
• 2) 働き方が変われば業績も上がり、給与も上がり、
• 3) そうなると社員の家庭も良くなります。

よって『考え方が変われば家庭も良くなる』ということになります。

会社からのプレゼント

会社ができる社員への最高のプレゼントは、【社員一人ひとりが活躍できる環境（風土）づくり】ということではないでしょうか？

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