成功する事業承継について考える～所有と経営の分離とは～

成功する事業承継＝計画×財産承継×経営承継

【事業承継計画】と言うと、「少し大げさではないか」と思われるかもしれませんが、まずは、“財産承継と経営承継を分離した事業承継計画”を作成する必要があります。

財産承継とは、以下の3つがあります。

• ［１］相続（争族）対策
• ［２］資本の承継
• ［３］相続税等（節税）の対策

経営承継とは、以下の3つがあります。

• ［１］後継者育成
• ［２］後継者の片腕育成
• ［３］長期経営計画（第二創業）

相続税等の節税が事業承継の主要目的では、事業承継が失敗する事は目に見えています。

財産承継については、まずは【身内とのトラブル回避対策】を最優先とし、資本の承継、最後に節税対策を考え、経営承継については、会社の正しい現状認識から、管理体制等のインフラ整備、人事体制の見直しまでを、事業承継計画に落し込む事が肝要です。

これからますます、中小企業の世代交代と事業承継が課題になってくると思います。１０年先を見据えた長期的視点と俯瞰力を持って、事業承継計画の策定と意思決定のスピードを上げていくことをぜひ考えてみてください。