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title: 成功する事業承継について考える～所有と経営の分離とは～
description: 昨年、相続税法の大改正が施行された事もあり、特に相続セミナーのご依頼や、相続税や財産承継に関するご相談が、多くなってきました。節税対策や自社株対策等、将来の事業承継を見据えた相談も多く、財産承継に関する悩みを抱えていらっしゃいますが、【財産承継】と【経営承継】は分離してしっかり対策を講じる必要があります。
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昨年、相続税法の大改正が施行された事もあり、最近特に、相続セミナーのご依頼や、相続税や財産承継に関するご相談が、多くなってきました。

企業経営者からは、節税対策や自社株対策等、将来の事業承継を見据えた相談も多く、特に財産承継に関する悩みを抱えていらっしゃいますが、【財産承継】と【経営承継】は分離してしっかり対策を講じる必要があります。

目次

## 成功する事業承継＝計画×財産承継×経営承継

【事業承継計画】と言うと、「少し大げさではないか」と思われるかもしれませんが、まずは、“財産承継と経営承継を分離した事業承継計画”を作成する必要があります。

財産承継とは、以下の3つがあります。

- ［１］相続（争族）対策
- ［２］資本の承継
- ［３］相続税等（節税）の対策

経営承継とは、以下の3つがあります。

- ［１］後継者育成
- ［２］後継者の片腕育成
- ［３］長期経営計画（第二創業）

相続税等の節税が事業承継の主要目的では、事業承継が失敗する事は目に見えています。

財産承継については、まずは【身内とのトラブル回避対策】を最優先とし、資本の承継、最後に節税対策を考え、経営承継については、会社の正しい現状認識から、管理体制等のインフラ整備、人事体制の見直しまでを、事業承継計画に落し込む事が肝要です。

これからますます、中小企業の世代交代と事業承継が課題になってくると思います。１０年先を見据えた長期的視点と俯瞰力を持って、事業承継計画の策定と意思決定のスピードを上げていくことをぜひ考えてみてください。

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「縁のあったお客様は絶対に倒産させない。」という志のもと、税務面、経営の全般的なサポート業務を行っています。顧客訪問数１２００社以上のノウハウをもとに、会計監査などの税務相談や、事業承継、新規開業、相続などさまざまなノウハウを配信しています。

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