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新社長として……間もなく1年/野呂泰史

2018.02.13

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新社長として間もなく1年が経過しようとしています。弊社では事業承継が成功しましたが、「後継者(候補)がいる、いない」に関わらず、事業承継に不安を感じている方も多いのではないでしょうか。新進社長も、ベテラン社長も、もちろん後継者の方も、ぜひ気軽にご相談ください。

目次

事業承継の現状

我が社では事業承継を進められたことになりますが、先週のコラムでもお伝えしました通り、中小企業における事業承継問題の深刻さは、昨今のニュースでも枚挙にいとまがありません。

中小企業庁の試算によれば、2025年頃までの今後10年間に

  • 廃業などで約22兆円のGDP損失、約650万人の雇用喪失!
  • 社長の平均引退年齢70歳を超える中小企業、小規模事業者の半数が「後継者未定」

東京商工リサーチの調査では「休廃業に追い込まれる企業の5割は黒字経営」となっており、このままでは日本経済に禍根を残すことは必至と言えます。

中小企業を人の身体に例えるならば、経営者はいわば「心臓」であり、事業承継時の経営者交代は「心臓移植手術」。大変な事柄です。

ゆえに、事業承継対策(準備)に早すぎるということはなく、どの会社においてもすぐに取り組むべき喫急な課題と言えます。
「後継者(候補)がいる、いない」に関わらず、事業承継に不安を感じている方も多いのではないでしょうか。

「どのように事業承継に取り組めばよいのか?」「どのような考えで、これからを経営していけばいいのか?」

新進社長も、ベテラン社長も、もちろん後継者の方も、ぜひ気軽にご相談ください。

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この記事の著者

NBCコンサルタンツ株式会社

NBCコンサルタンツ株式会社は1986年の創業以来、会計事務所を母体とする日本最大級のコンサルティングファームとして数多くの企業を支援しております。4,290社の豊富な指導実績を持つプロの経営コンサルタント集団が、事業承継、業績改善、人材育成、人事評価制度など各分野でのノウハウをお届けします。