人事評価制度は「○○○○」がカギ！

弊社調べによる人事評価制度の運用状況

オンラインセミナーの良い所に、投票機能にご参加いただけることがあります。質問にリアルタイムで回答頂き、投票結果を皆様にタイムリーに公開しています。(なお無記名投票ですので、気軽に投票に参加できます。)

評価制度のセミナーでは３つほど質問をしていますが、なかでも

「御社の人事評価制度について教えてください」は代表的な質問です。

この質問に際して、２０２１年１０月から２０２２年６月までの期間での投票結果は以下です。

• 仕組みがあり、運用できている・機能している…………………２２．５％
• 仕組みはあるものの、運用できていない・機能していない……３４．３％
• 仕組みがなく、経営者や役員のさじ加減…………………………４２．２％

セミナーでの投票にご協力いただいた企業のうち、人事評価制度がある企業は５６．８％ある訳ですが、きちんと運用までできているのはナンと全体の２割ほどです。

また、セミナーに参加された多くの方々は【評価制度の見直し】や【給与・賞与制度の見直し】を検討されているのですが、【評価者の教育】への関心は低い傾向があります。

人事評価制度への不満は制度よりも〇〇が多い

私たちが人事評価制度の構築をする際、社員の皆様にアンケートを実施しますが、人事評価制度への不満の理由は、給与・賞与金額そのものへの不満よりも制度への説明性、透明性、納得性という会社と社員との関係、上司と部下との関係に起因することが多いのが実態です。

仕組みの課題もさることながら、人事評価制度の運用方法や評価者にも課題があるのです。

そのため、人事評価制度をうまく運用するためのコツは

• （１）人事制度：（等級制度やキャリアパス、昇格制度など）
• （２）評価制度：（評価項目、目標設定・管理、フィードバック）　
• （３）報酬の機能：（給与テーブル、手当、賞与、透明性）
• （４）運用：（制度の説明、結果の透明性、1on1、ビジョン・目標展開）

バランスが大事なのです。

自社の振り返りができる人事評価制度チェックシートを公開

今回、この４つの視点にもとづいて自社の振り返りができる【人事評価制度チェックシート】をお届けします。普段、オンラインセミナーでの参加特典としてご案内しているものですのでぜひ一度チェックしてみてください。

▼『人事評価制度チェックシート』のご回答はこちらから

自社の振り返りができる『人事評価制度チェックシート』

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【無料・オンライン】社員100名未満の社長のための評価制度セミナー

人財サービス企業「アデコグループ」日本法人が ２０～６０代の働く人を対象に実施したアンケートによると、６割以上が勤務先の人事評価制度に不満を持ち、理由は「評価基準が不明確」が最も多く、約８割が人事評価制度の見直しが必要と考えていることがわかりました。 

人事評価制度を構築・運用するうえで最も重要なことは、公平・明確な評価の“ものさし”を設定し、それを社員にしっかりと説明、理解してもらうことです。具体的な指標や基準の設定方法、上手な運用方法にご興味がある方は、ぜひご参加ください。

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