資金を増やす経営

ある資金に困窮していた会社の事例

資金は経営者の永遠のテーマです。１７年前、ある会社は資金に困窮していました・・・。しかし、今では自己資金を２０億円にまで増やしています。その会社の社長から、このような言葉を頂戴しています。

「ＮＢＣさんの資金改善システムは私の命です。資金の増やし方がわかれば、誰でも経営ができる！」

初めて言った「離婚しなさい」

私は先日、初めて社長（後継者）の奥さんにこう言わざるを得ない状況に直面しました。
「ここにいると良いことはない。離婚しなさい。」どこを見ても可能性はない・・・。

高齢化した社員、家族経営で癒着。顧客のローンが通らないと自社ローンを創設して肩代わりし、結果、不良債権化させた売掛金が５千万円。

３億円の売上に対し借入金が４億円、連続赤字、自己資本比率は－１２０％（債務超過）・・・。そんな会社を先代社長は事業承継したのです。

「断られるのではないか？」
「しかしこのままでは１ヶ月後に資金が底をついてしまう・・・。」

新社長（後継者）は恥じる思いと危機感に苛まれながらもＮＢＣへと電話をかけました。

７ヶ月後・・・

ＮＢＣと出会い、支援がスタートしてからは、この厳しい局面から目を背けることなく、徹底して利益率改善に取り組みました。　

真っ当とは言い難い経営だった箇所は全て正し、当たり前のことを当たり前に行い、これを習慣・体質化させました。

その結果、僅か７ヶ月間で自己資金が１７，０００千円も増えたのです。劇的な改善は、売上を上げずに、利益率を６％改善することによってもたらされました。

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