この春、今年も多くの新入社員がデビューがしました。
街中で、電車の中で、初々しいスーツ姿が目にとまります。きっと、この若者達を採用した企業もここまで大変だったことと思われます。
さあ、指導する企業側も、指導を受ける新入社員達も、ここからが本番のスタートです。
目次
NBC式!〝成果〟の方程式
今日は、弊社なりに辿り着いた〝成果〟の方程式をご紹介します。
皆さんご存じの偉大な 稲盛和夫さんは、『成果=考え方×熱意×能力』という金字塔を打ち建てられ、多くの方に共感と希望を与えて頂きました。私もその影響を受けた一人です。
それでは、弊社の法則は……
成果 = 場数 × 目的意識
単純です。場数は、経験や勤続年数と置き換えた方がしっくりするかもしれません。同意語として捉えて下さい。「ある程度」の現場体験がなければならないことは確かです。
では、「ある程度」とはどの位なのか・・・1年?3年?10年?はたまた30年?何においての成果か?ということによって違ってくるとは思いますが、例えば単純な、『じゃんけん』であれば、3分もあれば十分の経験でしょう。
『仕事』『人生』ではどうでしょうか? まさか3分とはいかないですね。「石の上にも3年」「面壁九年」という言葉もあります。業種や職種によって違いはありますが、営業職でも技術職でも『まず3年』が最初のステージでしょうか。
それぞれと思いますが、場数は年数だけで勝負するものでもありません。短期に集中的に行うことによって、短縮もできます。『経験の総量』と考えると、理解できますね。
法則外の存在 『後継者』
しかし世の中には、この場数の法則だけでは説明できないこともあります。それは、弊社の仕事の現場で起きておりました。勤続年数、経験年数は短いのに、先輩社員を超えて成果を上げている人達です。その代表が『後継者』です。
全員が全員とは言い切れませんが、見事なまでに変貌しております。何がそうさせているのでしょうか?
例えば、今年で勤続30年目だとして、当時先輩に同行して訪問した会社の社長もあれから30年経過すると・・・当時の年齢+30歳です。
50歳の社長は80歳。60歳の社長は90歳ということになります。よって、既に多くの方が後継者にバトンタッチされております。当時10歳だったお子様も40歳という年齢になるのですから、当然のことです。
その30年の中で見てきたもの・・・それはまだ自信どころか不安だらけの後継者が『経営者』になっていく姿です。これは経験を重ねてきたこともそうですが、それだけではない何かがあります。
覚悟が決まれば、成長は早い!
ここで『目的意識』の登場です。『責任感』『覚悟』という言葉にも置き換えられます。人間は『覚悟』が決まれば成長は早いのです。経験年数だけで勝負するなら、絶対先人を追い越すことはできない筈なのです。
先人は先人で頑張ることは前提ですが、それを超えるには、『目的意識』 を持ち、日々を大事に過ごすということになります。『場数をこなしている内に、目的意識が芽生える方』もいらっしゃいますので、まだ目的意識を持てないという人は、目の前にある仕事に精一杯取り組む・・・それも大事な方法です。
NBCグループでは、目的意識を持ち、将来の経営者、リーダーを目指す方の為に『実践後継者塾®・21日間研修』 を行っております。後継者に限らず、後継者を支える未来の片腕候補の方も参加されています。
第101回実践後継者塾の4月11~14日の4日間の講師を担当させて頂き、改めて考えた、人生における・仕事における 『目的意識』 の話でした。
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