会社が倒産する原因を事例を交えて解説

『因果律』

“会社は赤字だから倒産するのではない。お金が無くなるから倒産する”
ある経営セミナーでこのようなお話をさせていただきました。

企業はある日突然に倒産の事実を突き付けられるのではなく、『因果律』に則って最悪の事態に陥るのだと。

『因果律』とは、原因と結果には必ずルールがある、ということですが、倒産・・・企業にとっての最悪の結末のその直接の原因は、「資金」が足りずに回らなくなる、ということで間違いありません。

驚き！の金銭観

数年前に、あるご支援先でこのような事がありました。

会社は１９年連続赤字、しかし社員の給料は緩やかながらも右肩上がりで増えており、賞与も年２回支給、収入に対する不満は社員は一切ありませんでした。一方で会社は資金が枯渇し苦しい状況に追い込まれ、どうすればいいだろうかと相談に来られました。

ここまで長年にわたり赤字でも倒産しなかった理由はたった一つ、お金があったからでしたが、その資金の源であった融資を、担保余力がなくなり金融機関から断られて困り果てた・・・という経緯でした。

お金は会社の決算書（業績）に対して貸し付けられたのではなく、会社と経営者個人の資産（不動産）に対して貸し付けられたものでした。

当然、資金を増やすことでしかこの危機を乗り越えられないわけですが、何より驚いたのはこの経営者の「金銭観」でした。

そもそも、借りたお金を返済して借入金を減らそう、という気が全くないのです。
例えば、２００万ほど返済すると「これで２００万の枠ができた！」と考えてしまう。

資金を残したり増やしたりといったことを一切せずに、足りなくなれば借入を起こす、という繰り返し。当たり前ですが高い金利・・・にもかかわらず、高いことを意にも介していません。

プライベートのお金の使い方も杜撰そのもので、欲しいものがあればすぐに買うという行動の繰り返しでした。

その他「倒産する会社の共通点」は以下の記事で解説しています。

倒産する会社の社長の共通点

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善因善果

このように、『因果律』を紐解いていくと、経営者の「お金」に対する価値観と、会社の「資金」に対する考え方が一致することがよくわかります。

そのような会社には総じて“監視機能”“ルール”がなく、「当たり前の基準」が低いということが挙げられます。

そのことを嘆く経営者はたくさんいらっしゃいますが、多くは、気づいているけど直さないのか、直し方を知らないのかのどちらかだと感じます。

長年の習慣が勝手に治ることはなく、ある意味「強制」しなければ、また同じ苦しい１年を過ごさなければならないにも関わらず・・・。

運動の上達に「コツ」があるように、資金を残したり増やしたりすることにも「コツ」があります。コツを覚えれば簡単です、とはなりませんが『正しい資金の考え方や残し方』を知らなければ始まりません。

「善因善果悪因悪果」という言葉があります。良い結果には良い原因が、悪い結果には悪くなった原因があるということです。「資金」を通じて学び合い、気づき合い『善因善果』となる場をこれからも提供し続ける存在でありたいと考えます。