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『 平成生まれが会社の希望!』 ~若い社員を育てる経営者の意思が、未来へと繋がる~

2016.08.09

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今回は研修を通じて「若手社員・中途入社社員」の帰属意識を高めている企業の事例を紹介します。

目次

今回実践人財塾®を開催した目的

このクライアントでは、これまでに正社員全員が実践人財塾®(2泊3日の集合研修)を受講しており、今回の受講者は前回の開催(2年前)以降に入社した新卒社員と中途入社社員の合計14名。

  • 40代:3名
  • 30代:1名
  • 10代、20代:10名

という構成でした。

会場に入り、平成生まれの受講生(なんと9名!)と対面すると「イマドキの若者」という印象を持ちました。

今回の実践人財塾®の目的は、【定着】と【気づき】を通してのベクトルの一致。 具体的には、以下の2点でした。

  • [1] 「感謝」という心を芽吹かせること、
  • [2] 仕事観を持ってもらい、成長のきっかけを見つけてもらうこと

「イマドキの若者」の思いが先輩を動かす

緊張の雰囲気の中、研修が始まりました。先に受講してきた先輩達の教えもあり、皆、受講態度は良いのですが、休憩時間になると「イマドキの若者」の姿に戻ります。この若者達がこれからの会社を担って行くのだ・・・と考えると感慨深いものがありました。

講義が進み、真剣味が増してきたころ、一番若い19歳の社員から本音がこぼれました。
「私は入社してまだ4ヶ月。先輩が怖い。何をやっても上手くいかない。この先続けていけるのか毎日悩んでいます。」
すると「僕も同じです!同じ気持ちです。」と別の若い社員からも声があがりました。一瞬、会場が静まりかえりました。

その声に続いたのは最初に発言した若者の1つ上の先輩でした。
「俺も同じだった―。
 最初の1年は本当に、いつ辞めるか、それしか考えていなかった。
 だけど、こんな俺でも大丈夫だったんだから、お前は大丈夫だ。
 それにしても、そんなに悩んでいたなんて知らなかった。悪かったな」

こう声をかけられた後輩の目には涙が溢れていました。それに続き、他の先輩からもあたたかい声がかかりました。

その他社員からも

この回は若者が多かったこともあり、【感謝】と【反省】をテーマに、個人の体験、そこからの気づきを発表し合いました。

10代、20代の社員からは、
「両親が共働きで淋しかった。夜の遊びにはまり、警察のやっかいになり、両親を泣かせてしまった。でも気づいた。今の自分があるのは、両親のおかげです。」

「幼いときに両親が離婚、母親に育ててもらった。その母に対してあまり感謝を表していない自分に気づいた。これから母に恩返しをしていきたい。」

30代の社員からは、
「昨年離婚をして、両親を泣かせてしまった。妻にも悪いことした。だから、自分は強くなって元妻を迎えにいける人間になりたい。そのためにこの会社で一生懸命やる。」

40代の社員からは、
「夫への感謝が足りなかった。こんなわがまま自分を変える。私を許して欲しい。子供にも感謝します。」

大切な原点を感じました。オブザーバーとして参加されていた、専務が最後に仰った言葉です。
「私は5年前この研修を受けた時、父親と疎遠になっていた。研修で気づきを得て、感謝の気持ちが生まれ、父親と話すことができた。その数年後に父親が亡くなった。
だから皆にも、会社のためだとか、上司のためだとかとは考えなくていいので、自分の親の思いに気づける人になって欲しい。君たちが活躍できる環境を作っていくので、仕事を通して自分を磨いて欲しい。」

定例研修会のご案内

私どもNBCコンサルタンツでは、独自で研修企画を組めない会社のために、誰でも参加できる定例研修会を設けております。

 ●社長・役員向け:実践社長塾®(1泊2日)
 ●一般社員向け:実践人財塾®(2泊3日)
 ●リーダー向け:実践リーダー塾®(2泊3日)
 ●後継者向け:実践後継者塾®(21日間研修)
 ●新入社員向け:新人即戦力塾 

NBCの「人財教育・研修」詳しくはこちらからどうぞ
https://www.nbc-consul.co.jp/program/

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この記事の著者

NBCコンサルタンツ株式会社

NBCコンサルタンツ株式会社は1986年の創業以来、会計事務所を母体とする日本最大級のコンサルティングファームとして数多くの企業を支援しております。4,290社の豊富な指導実績を持つプロの経営コンサルタント集団が、事業承継、業績改善、人材育成、人事評価制度など各分野でのノウハウをお届けします。