会社の成長を阻害する本部 10の特徴
本部の優劣によって会社が成長するかどうかが決まるといっても過言ではありません。 そこで「会社の成長を阻害する本部 10の特徴」を紹介します。もし、半分以上該当したら、要改善です。
- 文化を創らず、ルールを作る
- 管理のための管理を得意とする
- 上位品質に合わせず、下位品質に合わせる
- 異常に遅いスケジュール感
- 笑顔で社長へ他責、そして、改善なき「忙しい」連呼
- ブラックボックスやアンタッチャブルが存在
- 会議がつまらない、希望がない
- 本部人員の退職率が高い
- 戦略的財務に弱く、予算が作れない、つまり、経営計画を作れない
- 現場に感謝されない
本部の改善のための研修が多くない
実は、総務・経理向けの研修はあまり多くなく、経験者が苦労しながらやっているというケースが実態です。 弊社では、11~12月にかけて、全国で経営計画作成やPDCAのまわし方について勉強会を開催しています。
経営者・本部の方だからこそ聞いていただきたい勉強会です。 このような機会をフル活用いただき、令和時代の生き残りを見据えて、本部強化をしていきましょう。