将来のリスクを見据えた人事評価制度～最低賃金の上昇と、時間外対策はできていますか？～
労働分配率による目標設定～間接部門を、どのようにして巻き込むのか？～
皆が１００％満足する評価制度よりも納得できる評価制度を
人事評価制度の運用コスト ～幹部は社員に伝えているか？～
労働分配率をベースとした人事評価制度導入・改善事例【前編】
