--- title: 今こそ王道経営（正しい経営）を考えましょう！ description: 不祥事が後を絶たない自動車業界ですが、今度は日産自動車が『下請法』違反が報じられました。問題が表面化してきているのは『覇道経営』の企業ばかりで、時代の変化に合わせ経営も進化させる必要があります。皆様の会社は、どのステージなのかチェックしてみてください。 image: https://plus.nbc-consul.co.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/2131651_l.webp --- 目次 不祥事が後を絶たない自動車業界……。今度は日産自動車の『下請法』に関する違反が報じられましたが、驚いた方は少ないのではないでしょうか。 日本では長年にわたり“力で押さえつけるマネジメント”が正とされてきました。 「意見を言ったところで聞いてもらえない。」「窓際に追いやられる。」など、 社内外のパワーバランスや損得・感情での組織体制や判断基準が横行していたことも事実です。 近年になって、自動車販売・整備業界に限らず、同様の報道が増えてきました。 『覇道経営』から『王道経営』への転換期を迎えていることを強く感じます。 - 『王道経営』：徳（顧客満足・社員満足・地域貢献）を持った会社経営。 - 『覇道経営』：トップダウンで拝金主義、自社・自分中心の経営。 問題が表面化してきているのは『覇道経営』の企業ばかりです。限界が来ているのでしょうね。昭和・平成・令和……、時代の変化に合わせ経営も進化させる必要があります。 皆様の会社は、どのステージでしょうか？ |   | 昭和 | 平成 | 令和 | | --- | --- | --- | --- | | 組織体質 | トップダウン | 形式的ボトムアップ | 実質的ボトムアップ | | 評価 | 一律評価 | 成果主義 | プロセスも評価 | | 指示 | 言われたことだけやれ | やりたいと思え | 思うようにやってごらん | | 価値観の共有 | どうすれば分からせることができるか | どうすれば共感させられるか | どうすれば本音を引き出せるか | | 教育 | 詰め込み型 理念・社訓の唱和 精神論 | 考えさせる研修 ビジョン・クレド ノルマ管理 | アウトプット主流 主体的な学び 多様性の尊重 | 多くの企業様から、勉強会の要望をいただいていますが、今やコンプライアンスは無視できない時代です。年度末を迎えた今、足元を再点検してみてはいかがでしょうか？ 【オンライン】ＳＳＳ研究会（自動車販売・整備業向け） ![SSS-car](https://plus.nbc-consul.co.jp/hs-fs/hubfs/contents/seminar/SSS-car.webp?width=333&height=176&name=SSS-car.webp) 「自動車業界の将来に不安を感じている。」「業績を改善したい。」 「顧客満足度を高めたい。 」「他社事例を知りたい。」 このようなお悩みを抱えている方は、 ぜひご参加ください。 [『ＳＳＳ研究会（自動車販売・整備業向け）』に申し込む](https://www.nbc-consul.co.jp/s/155?rid=plus-online) 昭和の時代から“お客様に喜んでいただくこと”を正とし、「売り込まない営業」を看板に掲げる徹底ぶり。社員の幸せを考え、入社条件として禁煙推進を徹底され、地方でも成長を遂げている企業様です。 自動車業界の方はもちろん、他業種の方もご関心あればご参加ください。 Share - [![Twitter](data:image/svg+xml;base64,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 "Twitter")](http://twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fplus.nbc-consul.co.jp%2Fblog%2Fmanagement-of-classic&text=今こそ王道経営（正しい経営）を考えましょう！) - 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